凭什么作为女二的她火了？
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，为女该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：为女蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。
当然，为女细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，为女前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
达坡却满不在乎，为女功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。因为兴建各项体育馆开支甚大，为女主场馆建造过程困难重重，为女很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。比如，为女如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。
相反，为女建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。操办奥运会的人都是新手，为女这与奥委会的选择有关。
当然，为女很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。
庞大项目常常被认为是独一无二的，为女但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。达坡却满不在乎，为女功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，为女政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，为女同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。对于蒙特利尔奥运会的教训，为女愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。
所谓厕所实验，为女就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。参照系是非常好的概念，为女但在现实中最难获得的是现实世界的数据，为女一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。
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